06.12.2019

Erkenne dich selbst – Coaching mit der SWOT

Durch die Übertragung des SWOT-Prinzips von Unternehmen auf Menschen entsteht ein großes Potenzial in der Persönlichkeitsentwicklung. Hier kann sie durch die besonders eingängige Struktur für eine klare Außensicht auf die eigene Person sorgen und helfen, ein Verständnis für die eigenen Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen zu bekommen.
17.12.2019

Quiz: Wie agil arbeitest du?

Mach das Quiz und finde heraus, wie gut du über agile Methoden Bescheid weißt. Beherrscht du das 1x1 des New Agiles oder folgst du noch dem Masterplan?
21.11.2019

Coaching To Go: Selbstreflexion 2.0

o stehe ich und wo möchte ich hin? Wie sieht mein Energielevel aus? Was sind meine Stärken und in welchen Bereichen hinke ich gerade hinterher? Solche Fragen sind an manchen Tagen richtig fies und erfordern eine Menge Denkarbeit. Geht es dir auch so, dass es dir in bestimmten Zeiten besonders schwerfällt, dich selbst und deine Stimmung einzuschätzen?
21.11.2019

Die 6 Führungsstile – und wie führst du?

Daniel Golemans Theorie zu unterschiedlichen Stilen der Mitarbeiterführung gehört unbedingt in jeden Wissensschatz einer guten Führungskraft. Die Unterscheidung zwischen 6 verschiedenen Stilen erfolgt nach psychologischen Gesichtspunkten und kann dabei helfen, die richtige Handlungsoption je nach Situation zu finden.
21.11.2019

Coaching To Go: Factor Juggling

Auf der Suche nach neuem Input für deine Vertriebsstrategie? Für Ideen, neue Eindrücke und Methoden habe ich eine ganze Reihe Tipps und Tricks zusammengetragen, die mir selbst in Verhandlungssituationen immer wieder einen strategischen Vorteil verschafft haben. Schau dir hier den nächsten Tipp für deinen erfolgreichen Vertrieb an: Factor Juggling!
06.11.2019

Das Rabattmarken-Prinzip – ein Appell an Sammelwütige

Immer wieder verlangen wir von uns selbst: „Jetzt mach mal lieber nicht die Mücke zum Elefanten!“ Wir schlucken es herunter, wenn wir uns ungerecht behandelt fühlen, statt den Mund aufzumachen und klar zu kommunizieren, was uns stört. Kommt dir das bekannt vor? Jedes Mal, wenn das passiert, klebst du eine Rabattmarke in dein Sammelheft. Du vernachlässigst deine eignen Bedürfnisse, damit du eine andere Person nicht auf ihren Fehler ansprechen musst – du gewährst dieser Person „Rabatt“ auf deine Kosten.