Zeitgemäß, wirkungsvoll, führen
Führung neu erleben –
ein kleiner Vorgeschmack
Die SWOT einer Führungskraft
Erkenne dich selbst – Wusstest du, dass deine Schwächen eigentlich übertriebene Stärken sind?
Schau mal rein – dann bekommst du eine Idee, was unsere Inhalte ins Rollen bringen.
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Wissen und Handwerk für
deine Führung
DER LEADERSHIP-BLOG
27.10.2020
Eine Retro hilft dir und deinem Team dabei, einen Sprint noch einmal genau zu betrachten und festzuhalten: Was waren die „Do’s und Dont’s“ im Projekt und was waren „Never Do again(s)?“ Damit könnt ihr den Sprint – oder die Phase eines Sprints – nicht nur perfekt abschließen, ihr bereitet den nächsten auch schon mal vor, indem ihr unnötige Schritte aus eurem Sprintprozess entfernt oder hilfreiche Tools gleich von Anfang an eingesetzt.
14.10.2020
Lean Management beschäftigt sich mit dem Grundsatz des effizienten Arbeitens. Es vereint praktische Methoden und Denkprinzipien, welche Managementprozesse möglichst schlank und überschaubar gestalten – um Fehler und intensive Kosten zu vermeiden.
12.06.2020
Hast du schon von der Teamuhr gehört? Das Modell von Bruce
Tuckman kategorisiert das Teamwork zwischen Menschen in 4 verschiedene Phasen,
die es kreislaufähnlich durchläuft. In diesem Quiz kannst du herausfinden, wo auf
dem Zifferblatt der Teamuhr sich dein Team gerade aufhält.
Führungs
-Inhalte
Für uns sind die Kernthemen einer vernetzten und modernen Führung:
entspannte Selbstführung
wirkungsvolle Mitarbeitendenführung
zielgerichtete Gesprächsführung
motivierende Teamführung
und erfolgreiches Navigieren im Führungsumfeld
Hierzu dient der Überblick darüber, was zu den eigenen Aufgaben, Rollen und Wirkungsbereichen zählt – und was nicht.
Neben dem Selbstmanagement ist Agilität im Alltag wichtig, die entsteht, wenn die eigene Auslastung stimmig ist.
Wenn du dann noch in der Lage bist, deine persönlichen Werte zu evaluieren und zu schützen, steht die Basis für eine zukunftssichere Führung.
Hier spielt der Wille, etwas zu erreichen und an sich zu ändern, eine große Rolle.
Hierzu zählt auch der Umgang mit Widerständen und vermeintlicher Ignoranz aus dem Team, um positive Wirkungsenergie zu erzeugen.
Darauf aufbauend kann eine Führungskraft gezielt dafür sorgen, Demotivation zu vermeiden.
Eine gute Kommunikationskultur bedeutet für uns auch regelmäßige Kommunikation – um bewusst Zeit und Energie in Mitarbeitende zu investieren.
Dann sind selbst außergewöhnliche Gespräche meisterbar.
Hierfür gilt es, Vertrauen im Team zu erzeugen und dessen Effektivität durch sinnvolle Regeln zu steigern.
Dabei sind gut moderierte Meetings ein wichtiges Tool.
Eine bewährte Strategie bei der Bildung eines guten Führungsumfelds ist beispielsweise eine Partnerschaft durch Win-Win.
Um dein Umfeld wirklich zu verstehen, musst du nachvollziehen können, wie es Informationen verarbeitet – dabei hilft die Kenntnis der Metaprogramme.
Für uns ist es deshalb wichtig, nachhaltig vorzugehen und Lernende durch gezielte Wiederholung zu unterstützen.
Und selbstverständlich gehört es auch dazu, Erfolge zu feiern und die eigene Leistung zu reflektieren!
Deine konkreten
Ergebnisse
Dein Führungshandwerk
- Mitarbeitendegespräche sicher führen, egal ob Bewerbung, Feedback oder Kritik
- Reflexion der eigenen Zeiteinteilung und Strategien zu deren Optimierung wie z.B. Delegation
- Führungsstile nach Goleman in ihrer Tiefe verstehen
- Entwicklung des eigenen Führungsstils und deren Chancen und Wirkungen
- Erkennen und Optimieren der eigenen Rolle und Aufgaben
- Analyse von Teams und optimale Aufstellung
- Professionelles Erwartungsmanagement und Eskalation
- Moderieren von professionellen Meetings
Deine Führungspersönlichkeit
- Erkennen der individuellen Entwicklungsfelder durch eine persönliche Potenzialanalyse
- Das System der Demotivation von Mitarbeitenden verstehen und für sich nutzen können
- Stressvolle Situationen meistern
- Sicher in der Kommunikation werden, Gespräche effektiv lenken
- Eigene Vorbilder bewusst wählen und persönliche Entwicklungsziele setzen
- Kraftquellen nutzen und Energiefresser vermeiden
- Kooperatives Arbeiten mit Kollegen durch Win-Win
- Erkennen, wie das Gegenüber denkt, prüft und entscheidet
30+
Jahre Führungserfahrung
10+
DAX-Unternehmen
15+
Länder
8k+
Führungskräfte geschult
Unser Versprechen: Qualität an erster Stelle
Mit Effekt
Profitiere von modernsten didaktischen Methoden. Mehrere Stunden aufwändig produzierte Lernvideos unterstützen dich, die Inhalte schnell zu erfassen. Unsere Performance Module sorgen für eine optimale Ergänzung der Inhalte– bei denen der Spaß selbstverständlich nicht fehlen darf!
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Selbstbestimmt
Deine Freiheit – Du und dein Terminkalender bestimmt, wann du lernen willst – und wie oft. So kannst du eine, zwei oder fünf Stunden in der Woche in deine persönliche Entwicklung investieren.Aus der Praxis
Von Führungsexperten entworfene Praxis-Aufgaben ermöglichen dir, das Gelernte effizient in den Alltag zu integrieren. Die erarbeiteten Ergebnisse sind konkret, nützlich und anwendbar. Mit dem Laden des Videos akzeptierst du die Datenschutzerklärung von Vimeo.
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Optimal vorbereitet
Mithilfe echter Vorlagen zum Ausdrucken und direkter Anwendung das nächste Bewerbungs- oder Feedbackgespräch effektiv vorbereiten.Lernen bei exgenio
Unser Lernmodell ist darauf abgestimmt, echtes Können zu produzieren.
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Für eine individuelle Beratung
Für Unternehmen, Abteilungen und Teams – wir stellen euch die Inhalte zur Verfügung, die ihr braucht. Kathrin Rauscher ist eure Ansprechpartnerin für alle Wünsche und Bedürfnisse an die Weiterentwicklung eurer Führungskräfte!
Kathrin Rauscher
Programm-Managerin
