LEADERSHIP!  

Zeitgemäß, wirkungsvoll, führen

Führung neu erleben –
ein kleiner Vorgeschmack

Die SWOT einer Führungskraft

Erkenne dich selbst – Wusstest du, dass deine Schwächen eigentlich übertriebene Stärken sind? Schau mal rein – dann bekommst du eine Idee, was unsere Inhalte ins Rollen bringen.

Willst du deine Schwächen in Stärken verwandeln? Schau in unsere Demo-Lektion:


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Wissen und Handwerk für
deine Führung

DER LEADERSHIP-BLOG

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Führungs
-Inhalte

Für uns sind die Kernthemen einer vernetzten und modernen Führung:
entspannte Selbstführung
wirkungsvolle Mitarbeiterführung
zielgerichtete Gesprächsführung
motivierende Teamführung
und erfolgreiches Navigieren im Führungsumfeld

Souveränes Selbstmanagement Der Grundstein einer Führung ist die Fähigkeit, sich selbst zu managen.

Hierzu dient der Überblick darüber, was zu den eigenen Aufgaben, Rollen und Wirkungsbereichen zählt – und was nicht.

Neben dem Selbstmanagement ist Agilität im Alltag wichtig, die entsteht, wenn die eigene Auslastung stimmig ist.

Wenn du dann noch in der Lage bist, deine persönlichen Werte zu evaluieren und zu schützen, steht die Basis für eine zukunftssichere Führung.
Für eine wirkungsvolle und zukunftsfähige Führung braucht es in der Führungskraft selbst eine starke Haltung, die auch in Stresssituationen nicht ins Wanken kommt.

Hier spielt der Wille, etwas zu erreichen und an sich zu ändern, eine große Rolle.
Die Haltung des Erfolgs Unsere Überzeugung ist, dass eine gute Führungskraft sich ihres eigenen Führungsstils bewusst sein sollte – insbesondere dessen Vor- und Nachteile.

Hierzu zählt auch der Umgang mit Widerständen und vermeintlicher Ignoranz aus dem Team, um positive Wirkungsenergie zu erzeugen.

Darauf aufbauend kann eine Führungskraft gezielt dafür sorgen, Demotivation zu vermeiden.
Die Führung von Mitarbeitern Die Grundlagen der Kommunikation bieten Richtlinien für erfolgreiche und einfache Gespräche.

Eine gute Kommunikationskultur bedeutet für uns auch regelmäßige Kommunikation – um bewusst Zeit und Energie in Mitarbeiter zu investieren.

Dann sind selbst außergewöhnliche Gespräche meisterbar.
Kommunikation in der Führungsrolle Für ein gutes Teammanagement ist es wichtig zu erkennen, wo sich das Team gerade befindet – und wie man in dieser Phase klug agiert.

Hierfür gilt es, Vertrauen im Team zu erzeugen und dessen Effektivität durch sinnvolle Regeln zu steigern.

Dabei sind gut moderierte Meetings ein wichtiges Tool.
Teamplay - entspannt leiten Die Navigation im Führungsumfeld Neben Mitarbeitern und eigenen Themen sind die Hierarchien und ihre individuelle Dynamik von enormem Wert – nutze sie!

Eine bewährte Strategie bei der Bildung eines guten Führungsumfelds ist beispielsweise eine Partnerschaft durch Win-Win.

Um dein Umfeld wirklich zu verstehen, musst du nachvollziehen können, wie es Informationen verarbeitet – dabei hilft die Kenntnis der Metaprogramme.
Mit konsequenz am Ball bleiben Wir sind überzeugt, dass sich Inhalte und Learnings erst im Alltag manifestieren können.

Für uns ist es deshalb wichtig, nachhaltig vorzugehen und Lernende durch gezielte Wiederholung zu unterstützen.

Und selbstverständlich gehört es auch dazu, Erfolge zu feiern und die eigene Leistung zu reflektieren!

Deine konkreten
Ergebnisse

Dein Führungshandwerk

  • Mitarbeitergespräche sicher führen, egal ob Bewerbung, Feedback oder Kritik
  • Reflexion der eigenen Zeiteinteilung und Strategien zu deren Optimierung wie z.B. Delegation
  • Führungsstile nach Goleman in ihrer Tiefe verstehen
  • Entwicklung des eigenen Führungsstils und deren Chancen und Wirkungen
  • Erkennen und Optimieren der eigenen Rolle und Aufgaben
  • Analyse von Teams und optimale Aufstellung
  • Professionelles Erwartungsmanagement und Eskalation
  • Moderieren von professionellen Meetings

Deine Führungspersönlichkeit

  • Erkennen der individuellen Entwicklungsfelder durch eine persönliche Potentialanalyse
  • Das System der Demotivation von Mitarbeitern verstehen und für sich nutzen können
  • Stressvolle Situationen meistern
  • Sicher in der Kommunikation werden, Gespräche effektiv lenken
  • Eigene Vorbilder bewusst wählen und persönliche Entwicklungsziele setzen
  • Kraftquellen nutzen und Energiefresser vermeiden
  • Kooperatives Arbeiten mit Kollegen durch Win-Win
  • Erkennen, wie das Gegenüber denkt, prüft und entscheidet
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DEIN ONLINE-TRAINER "Du bist der Unterschied, der den Unterschied macht." Jan Exner Führungskraft - Psychologe - Persönlichkeits-Coach „Für mich ist die Kombination aus Menschen und Abläufen besonders spannend: Der Mensch in der Führung ist ein wesentliches Element des Systems Unternehmen und besitzt in seiner individuellen Einzigartigkeit Kompetenzen, Talente und Herausforderungen. Diese Talente zu erkennen, zu fördern und wirksam zum Einsatz zu bringen, muss Ziel jeder Firma zu sein. Meinen Beitrag sehe ich darin, diesen Prozess zu begleiten und zu unterstützen.“
30+

Jahre Führungserfahrung


10+

DAX-Unternehmen


15+

Länder


8k+

Führungskräfte geschult


Unser Versprechen: Qualität an erster Stelle

Mit Effekt

Profitiere von modernsten didaktischen Methoden. Mehrere Stunden aufwändig produzierte Lernvideos unterstützen dich, die Inhalte schnell zu erfassen. Unsere Performance Module sorgen für eine optimale Ergänzung der Inhalte

– bei denen der Spaß selbstverständlich nicht fehlen darf!
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Selbstbestimmt

Deine Freiheit – Du und dein Terminkalender bestimmt, wann du lernen willst – und wie oft. So kannst du eine, zwei oder fünf Stunden in der Woche in deine persönliche Entwicklung investieren.

Aus der Praxis

Von Führungsexperten entworfene Praxis-Aufgaben ermöglichen dir, das Gelernte effizient in den Alltag zu integrieren. Die erarbeiteten Ergebnisse sind konkret, nützlich und anwendbar.
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Optimal vorbereitet

Mithilfe echter Vorlagen zum Ausdrucken und direkter Anwendung das nächste Bewerbungs- oder Feedbackgespräch effektiv vorbereiten.

Lernen bei exgenio

Unser Lernmodell ist darauf abgestimmt, echtes Können zu produzieren.

Möchtest du mehr darüber erfahren, wie wir dich weiterbringen? Dann klicke hier:

Für eine individuelle Beratung

Für Unternehmen, Abteilungen und Teams – wir stellen euch die Inhalte zur Verfügung, die ihr braucht. Kathrin Rauscher ist eure Ansprechpartnerin für alle Wünsche und Bedürfnisse an die Weiterentwicklung eurer Führungskräfte!

     
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