Zeitgemäß, wirkungsvoll, führen

Führung neu erleben –
ein kleiner Vorgeschmack

Die SWOT einer Führungskraft

Erkenne dich selbst – Wusstest du, dass deine Schwächen eigentlich übertriebene Stärken sind? Schau mal rein – dann bekommst du eine Idee, was unsere Inhalte ins Rollen bringen.

Willst du deine Schwächen in Stärken verwandeln? Schau in unsere Demo-Lektion:


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Wissen und Handwerk für
deine Führung

DER LEADERSHIP-BLOG

07.05.2020

Richtig Entscheidungen treffen – die 4 Fragen

In einer komplexen Welt sollten Entscheidungen möglichst (zeit-)nah an der Lebenswirklichkeit derer getroffen werden, die von der Entscheidung betroffen sind. Denn dort liegen das benötigte Wissen und die Motivation für eine ausreichende Abwägung der Entscheidung. Die Zeiten des einsamen Kapitäns auf der Brücke, der alle Entscheidungen trifft, sind lange vorbei.
18.04.2020

Working out loud – die Zukunft des Arbeitens?

Working out loud ist eine Methode, durch die Unternehmen langfristig wertvolle Beziehungen zu Kunden, Partnern und anderen Teilnehmern ihrer Branche aufbauen können, indem sie ihren Wissensschatz mit ihnen teilen. John Stepper beschreibt die 5 Wirkmechanismen von working out loud. Sie bauen ganz auf Schwarmintelligenz – ich bin Experte in diesem Feld, du bist Experte in jenem Feld. Wenn sich unser Wissen vereint, wird es stärker und vor allem auch schneller. So können Innovationsprozesse enorm beschleunigt, Falschinvestitionen verhindert und schwerwiegende, kostenintensive Fehler vermieden werden.
18.04.2020

OKR – so führt ihr in Zukunft

OKR-Zahlen sollen neben der Selbstkontrolle vor allem für mehr Transparenz in Unternehmensprozessen sorgen. Durch die Offenheit konnte Google, einer der Pioniere der OKR, viele positive Effekte verzeichnen, denn plötzlich wurde den Mitarbeitern nicht nur bewusst, was sie tagtäglich umsetzen, sondern vor allem auch, warum sie es tun. Die Vision wurde durch die Konkretisierung in Zahlen so greifbar, dass Motivation und Umsetzungsenergie im gesamten Unternehmen zunahmen. Es wurden neue und unerwartete Erfolgsfelder entdeckt, Fehler wurden vermieden oder rechtzeitig erkannt und die Ressourcenplanung wurde einfacher. Kurz: Das Unternehmen handelte agil!
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Führungs
-Inhalte

Für uns sind die Kernthemen einer vernetzten und modernen Führung:
entspannte Selbstführung
wirkungsvolle Mitarbeiterführung
zielgerichtete Gesprächsführung
motivierende Teamführung
und erfolgreiches Navigieren im Führungsumfeld

Deine konkreten
Ergebnisse

Dein Führungshandwerk

  • Mitarbeitergespräche sicher führen, egal ob Bewerbung, Feedback oder Kritik
  • Reflexion der eigenen Zeiteinteilung und Strategien zu deren Optimierung wie z.B. Delegation
  • Führungsstile nach Goleman in ihrer Tiefe verstehen
  • Entwicklung des eigenen Führungsstils und deren Chancen und Wirkungen
  • Erkennen und Optimieren der eigenen Rolle und Aufgaben
  • Analyse von Teams und optimale Aufstellung
  • Professionelles Erwartungsmanagement und Eskalation
  • Moderieren von professionellen Meetings

Deine Führungspersönlichkeit

  • Erkennen der individuellen Entwicklungsfelder durch eine persönliche Potentialanalyse
  • Das System der Demotivation von Mitarbeitern verstehen und für sich nutzen können
  • Stressvolle Situationen meistern
  • Sicher in der Kommunikation werden, Gespräche effektiv lenken
  • Eigene Vorbilder bewusst wählen und persönliche Entwicklungsziele setzen
  • Kraftquellen nutzen und Energiefresser vermeiden
  • Kooperatives Arbeiten mit Kollegen durch Win-Win
  • Erkennen, wie das Gegenüber denkt, prüft und entscheidet
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30+

Jahre Führungserfahrung


10+

DAX-Unternehmen


15+

Länder


8k+

Führungskräfte geschult


Unser Versprechen: Qualität an erster Stelle

Mit Effekt

Profitiere von modernsten didaktischen Methoden. Mehrere Stunden aufwändig produzierte Lernvideos unterstützen dich, die Inhalte schnell zu erfassen. Unsere Performance Module sorgen für eine optimale Ergänzung der Inhalte

– bei denen der Spaß selbstverständlich nicht fehlen darf!
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Selbstbestimmt

Deine Freiheit – Du und dein Terminkalender bestimmt, wann du lernen willst – und wie oft. So kannst du eine, zwei oder fünf Stunden in der Woche in deine persönliche Entwicklung investieren.

Aus der Praxis

Von Führungsexperten entworfene Praxis-Aufgaben ermöglichen dir, das Gelernte effizient in den Alltag zu integrieren. Die erarbeiteten Ergebnisse sind konkret, nützlich und anwendbar.
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Optimal vorbereitet

Mithilfe echter Vorlagen zum Ausdrucken und direkter Anwendung das nächste Bewerbungs- oder Feedbackgespräch effektiv vorbereiten.

Lernen bei exgenio

Unser Lernmodell ist darauf abgestimmt, echtes Können zu produzieren.

Möchtest du mehr darüber erfahren, wie wir dich weiterbringen? Dann klicke hier:

Für eine individuelle Beratung

Für Unternehmen, Abteilungen und Teams – wir stellen euch die Inhalte zur Verfügung, die ihr braucht. Kathrin Rauscher ist eure Ansprechpartnerin für alle Wünsche und Bedürfnisse an die Weiterentwicklung eurer Führungskräfte!

 
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