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18.03.2020

10 Tipps für deine Führung im Home-Office

Aufgrund der neuen Maßnahmen zur Eindämmung der Covid19-Erkrankungen besteht derzeit in vielen Unternehmen Home-Office-Pflicht. In manchen Branchen sind Mitarbeiter nicht nur örtlich verstreut, auch haben viele von ihnen eine doppelte Belastung durch die Betreuung ihrer Kinder. Was von vielen unterschätzt wird, ist die Herausforderung für Führungskräfte. Aktuell sind Mitarbeiter nicht nur örtlich verstreut, auch haben viele von ihnen eine doppelte Belastung durch die Betreuung ihrer Kinder. Das verlangt Empathie und ausgezeichnete Planungsfähigkeit in deiner Führung, wenn einzelne Mitarbeiter nicht ihre volle Arbeitszeit leisten können. Zusätzlich wird auch die Kommunikation in deinem Team erschwert, da ihr meistens auf das Telefon oder digitale Kommunikationsformen ausweichen müsst. Damit du als Führungskraft trotz dieser Bedingungen gut und sicher führen kannst, habe ich hier 10 wesentliche Tipps zusammengestellt, welche die Führung von Mitarbeitern im Home-Office für dich erleichtern sollen.
28.11.2019

Coaching To Go: Die Führungskraft als Coach

In der Rolle der Führungskraft hast du viele Aufgaben: Du bist Manager, Anlaufstelle, Entscheider, Motivator, Wegweiser ... es könnte ewig so weitergehen. Eine ganz besondere Rolle nehmen manche Führungskräfte ein, wenn sie ihre Mitarbeiter coachen.
21.11.2019

Coaching To Go: Selbstreflexion 2.0

Wo stehe ich und wo möchte ich hin? Wie sieht mein Energielevel aus? Was sind meine Stärken und in welchen Bereichen hinke ich gerade hinterher? Solche Fragen sind an manchen Tagen richtig fies und erfordern eine Menge Denkarbeit. Geht es dir auch so, dass es dir in bestimmten Zeiten besonders schwerfällt, dich selbst und deine Stimmung einzuschätzen?
21.11.2019

Die 6 Führungsstile – und wie führst du?

Daniel Golemans Theorie zu unterschiedlichen Stilen der Mitarbeiterführung gehört unbedingt in jeden Wissensschatz einer guten Führungskraft. Die Unterscheidung zwischen 6 verschiedenen Stilen erfolgt nach psychologischen Gesichtspunkten und kann dabei helfen, die richtige Handlungsoption je nach Situation zu finden.
06.11.2019

Das Rabattmarken-Prinzip – ein Appell an Sammelwütige

Immer wieder verlangen wir von uns selbst: „Jetzt mach mal lieber nicht die Mücke zum Elefanten!“ Wir schlucken es herunter, wenn wir uns ungerecht behandelt fühlen, statt den Mund aufzumachen und klar zu kommunizieren, was uns stört. Kommt dir das bekannt vor? Jedes Mal, wenn das passiert, klebst du eine Rabattmarke in dein Sammelheft. Du vernachlässigst deine eignen Bedürfnisse, damit du eine andere Person nicht auf ihren Fehler ansprechen musst – du gewährst dieser Person „Rabatt“ auf deine Kosten.
05.11.2019

Coaching To Go: Good Cop, Bad Cop

Du willst deine Vertirebsstrategie neudenken – brauchst aber Input? Für Ideen, neue Eindrücke und Methoden habe ich eine ganze Reihe Tipps und Tricks zusammengetragen, die mir selbst in Verhandlungssituationen immer wieder einen strategischen Vorteil verschafft haben. Schau dir hier den ersten Vertriebstipp gleich an: Good Cop, Bad Cop!
24.10.2019

4 fatale Fehler im Vertrieb – und wie ich sie umgehe

Für 4 der größten Fehler und Stolpersteine im Vertrieb habe ich 4 Lösungsstrategien an der Hand, die dir für den Start in deiner Vertriebskarriere, aber auch mit langjähriger Berufserfahrung, eine neue Orientierung geben können.
23.10.2019

Coaching To Go: Erste Hilfe bei Stress

Wenn um dich herum mal wieder alles durcheinander läuft, du in Aufgaben erstickst und nicht mehr weißt, wo du anfangen kannst, um dem Chaos Herr zu werden, dann ist dieses Coaching genau das Richtige für dich. Ich habe einige Tipps und Tricks für dich, wie du dir selbst im absoluten Stress erste Hilfe leisten kannst.
20.10.2019

Unterwegs zu deinen Kunden – die 3 Straßen des Verkaufs

Die Verhandlung ist der Kernprozess des Verkaufens und eine ganz besondere Form der Kommunikation. Ich habe beobachtet, dass sich in dieser Phase 3 Typen nach ihren Verhaltensweisen, Vorzügen und Interessen abzeichnen und unterscheiden.
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