Zeitgemäß, wirkungsvoll, führen
Führung neu erleben –
ein kleiner Vorgeschmack
Die SWOT einer Führungskraft
Erkenne dich selbst – Wusstest du, dass deine Schwächen eigentlich übertriebene Stärken sind?
Schau mal rein – dann bekommst du eine Idee, was unsere Inhalte ins Rollen bringen.
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Wissen und Handwerk für
deine Führung
DER LEADERSHIP-BLOG
10.06.2020
Dein Mitarbeiter bereitet dir Sorgen und die Leistung stimmt nicht mehr? Das Verhalten und die Erwartungen, die du an ihn oder sie hast, werden nicht erfüllt und liegen weit auseinander? Dann ist es Zeit für ein Kritikgespräch, um Deiner Unzufriedenheit ein Ende zu bereiten. Ein Kritikgespräch dient dazu, deinem Mitarbeiter auf die Diskrepanzen, Erwartungen und Ziele hinzuweisen und anhand von konkreten Beispielen zu belegen, warum du mit seiner Arbeitsleistung unzufrieden bist.
02.06.2020
Losgelöst von einzelnen Rollen im Unternehmen würde ich sagen, dass mehr Initiative im Zweifel häufig die bessere Wahl ist – und das würde ich auch jedem raten, der unzufrieden oder frustriert in seinem Beruf ist. Unabhängig von deiner Position kann deine Initiative etwas anstoßen, das sich positiv auf den gesamten Kurs des Unternehmens auswirkt.
07.05.2020
In einer komplexen Welt sollten Entscheidungen möglichst (zeit-)nah an der Lebenswirklichkeit derer getroffen werden, die von der Entscheidung betroffen sind. Denn dort liegen das benötigte Wissen und die Motivation für eine ausreichende Abwägung der Entscheidung. Die Zeiten des einsamen Kapitäns auf der Brücke, der alle Entscheidungen trifft, sind lange vorbei.
Führungs
-Inhalte
Für uns sind die Kernthemen einer vernetzten und modernen Führung:
entspannte Selbstführung
wirkungsvolle Mitarbeitendenführung
zielgerichtete Gesprächsführung
motivierende Teamführung
und erfolgreiches Navigieren im Führungsumfeld
Deine konkreten
Ergebnisse
Dein Führungshandwerk
- Mitarbeitendegespräche sicher führen, egal ob Bewerbung, Feedback oder Kritik
- Reflexion der eigenen Zeiteinteilung und Strategien zu deren Optimierung wie z.B. Delegation
- Führungsstile nach Goleman in ihrer Tiefe verstehen
- Entwicklung des eigenen Führungsstils und deren Chancen und Wirkungen
- Erkennen und Optimieren der eigenen Rolle und Aufgaben
- Analyse von Teams und optimale Aufstellung
- Professionelles Erwartungsmanagement und Eskalation
- Moderieren von professionellen Meetings
Deine Führungspersönlichkeit
- Erkennen der individuellen Entwicklungsfelder durch eine persönliche Potenzialanalyse
- Das System der Demotivation von Mitarbeitenden verstehen und für sich nutzen können
- Stressvolle Situationen meistern
- Sicher in der Kommunikation werden, Gespräche effektiv lenken
- Eigene Vorbilder bewusst wählen und persönliche Entwicklungsziele setzen
- Kraftquellen nutzen und Energiefresser vermeiden
- Kooperatives Arbeiten mit Kollegen durch Win-Win
- Erkennen, wie das Gegenüber denkt, prüft und entscheidet
30+
Jahre Führungserfahrung
10+
DAX-Unternehmen
15+
Länder
8k+
Führungskräfte geschult
Unser Versprechen: Qualität an erster Stelle
Mit Effekt
Profitiere von modernsten didaktischen Methoden. Mehrere Stunden aufwändig produzierte Lernvideos unterstützen dich, die Inhalte schnell zu erfassen. Unsere Performance Module sorgen für eine optimale Ergänzung der Inhalte– bei denen der Spaß selbstverständlich nicht fehlen darf!
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Selbstbestimmt
Deine Freiheit – Du und dein Terminkalender bestimmt, wann du lernen willst – und wie oft. So kannst du eine, zwei oder fünf Stunden in der Woche in deine persönliche Entwicklung investieren.Aus der Praxis
Von Führungsexperten entworfene Praxis-Aufgaben ermöglichen dir, das Gelernte effizient in den Alltag zu integrieren. Die erarbeiteten Ergebnisse sind konkret, nützlich und anwendbar. Mit dem Laden des Videos akzeptierst du die Datenschutzerklärung von Vimeo.
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Optimal vorbereitet
Mithilfe echter Vorlagen zum Ausdrucken und direkter Anwendung das nächste Bewerbungs- oder Feedbackgespräch effektiv vorbereiten.Lernen bei exgenio
Unser Lernmodell ist darauf abgestimmt, echtes Können zu produzieren.
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