LEADERSHIP!  

Die Inhalte unserer Führungskräfte-Entwicklung

Die Leadership! Inhalte

Auf dieser kannst du dir schnell und einfach einen Überblick verschaffen.

Aus den Inhalten kann ein individuelles Führungs-Programm zusammengestellt werden.

Demo-Lektion

Hier findest du eine Demo-Lektion, die dir einen Einblick in die exgenio Academy und unseren Lektionsaufbau bietet:


Für eine wirkungsvolle und zukunftsfähige Führung braucht es in der Führungskraft selbst eine starke Haltung, die auch in Stresssituationen nicht ins Wanken kommt.

Hier spielt der Wille, etwas zu erreichen und an sich zu ändern, eine große Rolle. KAPITEL 1: Mit der richtigen haltung zum erfolg

Der Grundstein einer Führung ist die Fähigkeit, sich selbst zu managen.

Hierzu dient der Überblick darüber, was zu den eigenen Aufgaben, Rollen und Wirkungsbereichen zählt – und was nicht.

Neben dem Selbstmanagement ist Agilität im Alltag wichtig, die entsteht, wenn die eigene Auslastung stimmig ist.

Wenn du dann noch in der Lage bist, deine persönlichen Werte zu evaluieren und zu schützen, steht die Basis für eine zukunftssichere Führung. Die Persönlichkeits SWOT ist ein Instrument der nachhaltigen Persönlichkeitsentwicklung.
Sie liefert dir nicht nur eine kluge Analysemethode, sondern gleichzeitig auch eine Technik mit den Ergebnissen weiter zu arbeiten.



 ROLLENPIZZA Lerne eine Strategie zur nachhaltigen Veränderungsarbeit kennen
 Erkenne deine Stärken in der Schwäche und umgekehrt PREVIEW EIGENE AUSLASTUNG Der Umgang mit den eigenen Kapazitäten ist für eine gute Führungskraft essentiell. Die Kernfrage dabei lautet: Wie schaffe ich mir Freiräume für die wirklich wichtigen Themen?
 Übe alle sechs 'Stufen des Loswerdens' anzuwenden
 Verstehe wie wichtig es ist NEIN zu sagen Lerne wie du dir nachhaltig freie Kapazitäten schaffst
 WERTE Die Rollenpizza ist ein Modell, das die vier wichtigsten Arbeitsbereiche einer Führungskraft beschreibt. Des Weiteren kann sie dabei helfen die Rolle als Führungskraft, so wie sie an deiner Stelle gebraucht wird, zu erkennen und optimal auszufüllen.  Ziel ist es im Arbeitsalltag noch mehr Wirkung zu erzeugen.
 Lerne die vier wichtigsten Arbeitsbereiche einer Führungskraft kennen Verstehe, dass du nicht alle Aufgabenbereiche gleichermaßen ausfüllen kannst Entwickle eine für dich perfekt abgestimmte Rollenpizza
 KAPITEL 2: Souveränes Selbstmanagement Übe die vier Bereiche der SWOT klug für dich zu nutzen Eine Voraussetzung dafür, dass du deine Ziele erreichst und langfristig erfolgreich bist, ist, dass deine Ziele deinen persönlichen Werten entsprechen.
Deshalb ist es essentiell wichtig, deine Werte gut zu kennen.
 Ermittle, welche Werte wirklich Bedeutung für dich haben Entwickle die konkrete Hierarchie deiner Werte als Führungskraft Schütze dich vor der Verletzung deiner Werte im Arbeitsalltag
 PERSÖNLICHKEITS SWOT

Unsere Überzeugung ist, dass eine gute Führungskraft sich ihres eigenen Führungsstils bewusst sein sollte – insbesondere dessen Vor- und Nachteile.

Hierzu zählt auch der Umgang mit Widerständen und vermeintlicher Ignoranz aus dem Team, um positive Wirkungsenergie zu erzeugen.

Darauf aufbauend kann eine Führungskraft gezielt dafür sorgen, Demotivation zu vermeiden. Viele Führungskräfte haben über die Jahre einen ganz bestimmten Führungsstil entwickelt, mit dem sie in der Regel zu führen versuchen.

In der heutigen Arbeitswelt reicht das allerdings nicht mehr aus: Die Fähigkeit je nach Situation angemessen zu führen, ist entscheidend.


 FÜHRUNGSSTILE Lerne die verschiedenen Führungsstile und ihre Vor- und Nachteile kennen Verstehe in welcher Situation du welchen Stil anwenden kannst PREVIEW TREPPE DES TODES Zufriedenheit, Motivation und Produktivität gehen Hand in Hand. Wie aber motiviert man Mitarbeiter?

Man vermeidet, dass sie in die Demotivation abrutschen!
 Übe Mitarbeiter die Treppe nach oben zu begleiten Verstehe wie Mitarbeiter die verschiedenen Stufen nach unten rutschen Lerne die unterschiedlichen Stufen der Demotivation kennen FORMEL DES FÜHRENS Auch schon mal erlebt? Du gibst jemandem eine Aufgabe und er macht sie einfach nicht? Oder falsch?

Die Formel des Führens gibt dir ein konkretes Vorgehen an die Hand, um mit vermeintlichen Widerständen klug umzugehen und sie in positive, zielgerichtete Umsetzungsenergie zu verwandeln.
 Lerne wie du Widerständen aus deinem Team klug begegnest Verstehe welche Arten von Problemen deine Mitarbeiter blockieren Übe Probleme an der richtigen Stelle aufzulösen
 KAPITEL 3: MITARBEITERFÜHRUNG Übe mehr Wirkung mit dem jeweils passenden Führungsstil zu erzeugen

Die Grundlagen der Kommunikation bieten Richtlinien für erfolgreiche und einfache Gespräche.

Eine gute Kommunikationskultur bedeutet für uns auch regelmäßige Kommunikation – um bewusst Zeit und Energie in Mitarbeiter zu investieren.

Dann sind selbst außergewöhnliche Gespräche meisterbar. Sicher hast du das auch schon erlebt: Manche Gespräche laufen hervorragend, andere fühlen sich furchtbar zäh an oder funktionieren überhaupt nicht.

Wir haben 5 Tipps für dich, die deine Gespräche besser machen werden und dir helfen werden deine Ziele für diese Gespräche besser zu erreichen.
 GRUNDLAGEN DER KOMMUNIKATION Lerne die zwei Ebenen der Kommunikation kennen Verstehe die vier Aspekte einer Nachricht PREVIEW SONDERGESPRÄCHE Sondergespräche können je nach Durchführung enorme Konsequenzen haben. Sie sind oft nicht einfach vorzubereiten und durchzuführen, da häufig Emotionen im Spiel sind.  Deshalb erfordern sie deine volle Aufmerksamkeit.
 Sammle Erfahrungen in einem geschützten Umfeld 
 Verstehe die wichtigsten Regeln für diese Gespräche Lerne verschiedene Typen von Sondergesprächen kennen und was sie ausmacht REGELMÄSSIGE GESPRÄCHE Eine häufige Beschwerde von Mitarbeitern ist "Ich bekomme meinen Chef nie zu sehen" - "schon gar nicht regelmäßig".

Sich aber Zeit für seine Mitarbeiter zu nehmen, ist eine der Hauptaufgaben einer Führungskraft. 
 Lerne die wichtigsten regelmäßigen Gespräche kennen Verstehe wie wertvoll es ist, Zeit in die eigenen Mitarbeiter zu investieren Übe die Signale deines Gegenübers auf verschiedenen Ebenen wiederzugeben KAPITEL 4: Kommunikation in der Führungsrolle Übe gute Kommunikation in deinem Umfeld zu erkennen – und umzusetzen

Für ein gutes Teammanagement ist es wichtig zu erkennen, wo sich das Team gerade befindet – und wie man in dieser Phase klug agiert.

Hierfür gilt es, Vertrauen im Team zu erzeugen und dessen Effektivität durch sinnvolle Regeln zu steigern.

Dabei sind gut moderierte Meetings ein wichtiges Tool. Talente gewinnen Spiele – Teams gewinnen Meisterschaften! (Michael "Air" Jordan)

Wo aber steht dein Team?
 TEAM-UHR Lerne die vier verschiedenen Phasen der Teamentwicklung kennen Erkenne wie du dein Team in den vier Phasen unterstützen kannst PREVIEW SONDERGESPRÄCHE Wer kennt sie nicht, Sprüche wie: „Ich bin heute den ganzen Tag nicht zum Arbeiten gekommen – ich hatte ein Meeting nach dem anderen!“

Wie wäre es, wenn du die Zeit deiner Mitarbeiter optimal in Meetings einsetzen könntest und dabei noch echte Ergebnisse erzielst?
 Entwickle deine eigenen optimalen Meetings Verstehe wie wie man diese wiederholbar herstellt Lerne die Grundvoraussetzungen für ein gutes Meeting kennen TEAMREGELN Wie kann man nun sein Team dabei unterstützen, möglichst reibungslos zusammen zu arbeiten?

Man gibt einen gemeinsamen Rahmen aus sinnvollen Regeln vor.
 Lerne die vier Regel-Kernbereiche kennen Verstehe den Effekt den gut gemachte Regeln haben Entwickle Regeln für dein Team
 KAPITEL 5: Teamplay - entspannt leiten Übe die Entwicklung deines Teams zu optimieren

Eine bewährte Strategie bei der Bildung eines guten Führungsumfelds ist beispielsweise eine Partnerschaft durch Win-Win.

Um dein Umfeld wirklich zu verstehen, musst du nachvollziehen können, wie es Informationen verarbeitet – dabei hilft die Kenntnis der Metaprogramme.Verstehe wie du dich in Hierarchien optimal bewegst.

Neben Mitarbeitern und eigenen Themen sind die Hierarchien und ihre individuelle Dynamik von enormem Wert – nutze sie!
 Im Arbeitsalltag kann es zwischen Kollegen und Partnern immer wieder zu Verhandlungssituationen und Konflikten kommen.

Eine effektive Methode diese aufzulösen ist die Win-Win Verhandlungsstrategie.
 WIN-WIN Lerne was eine Doppelsieg-Strategie ist Verstehe warum Win-Win so gut nachhaltig funktioniert PREVIEW HIERARCHIEN Hierarchien – egal wie flach oder steil – haben einen starken Einfluss auf deinen beruflichen Alltag.

Wenn du sie klug lebst und aktiv die Erwartungen an dich managst, können sie dich und deinen Verantwortungsbereich stärken und unterstützen.
 Schaffe dir ein hilfreiches Umfeld für deine Führungsaufgabe
 Verstehe wie du dich in Hierarchien optimal bewegst Lerne die unterschiedlichen Formen von Hierarchien und deren Eigenschaften kennen METAPROGRAMME Metaprogramme sind ein Modell für interne Programme, die uns helfen zu verstehen, zu entscheiden und zu prüfen. Je nach Programm lenken wir unsere Aufmerksamkeit besonders auf bestimmte Aspekte einer Problemstellung. 

Metaprogramme helfen uns dabei zu verstehen, wie Menschen denken und dadurch effektiver zu kommunizieren.
 Lerne, wie du und dein Gegenüber Informationen verarbeiten Verstehe, wie du dich und andere Personen einschätzen kannst Übe Metaprogramme zu erkennen, um besser kommunizieren zu können
 KAPITEL 6: Die Navigation im Führungsumfeld Übe die richtige Haltung beim Verhandeln einzunehmen

Leider ist es gar nicht so einfach alles umzusetzen, was man sich während des Trainings vorgenommen hat – vor allem, wenn man eben noch schnell die Welt retten muss...
Beim Dranbleiben können dir Schlüsselsätze – deine Prinzipien der Führung – helfen.

 PRINZIPIEN DER FÜHRUNG Lerne Erkenntnisse zu verdichten Entwickle deine Prinzipien der Führung FINALE Jetzt ist es an der Zeit sich das Zertifikat zu holen und dann... zu FEIERN!
 Feiere deinen Erfolg!
 Bestehe das Abschlussquiz und erhalte dein persönliches Zertifikat FAST RUN Wiederholung im richtigen Rhythmus ist beim Lernen der Erfolgsfaktor. Nur so wirst du alle wichtigen Informationen in dein Langzeitgedächtnis abspeichern.
Um dir beim effizienten Wiederholen unter die Arme zu greifen, zeigen wir dir die Essenz des Kurses in 20 Minuten. So kannst du den Stoff komprimiert wiederholen, ohne viel Zeit dafür aufwenden zu müssen.
 Wiederhole und manifestiere das Gelernte Reflektiere und lass dein Gehirn wirkungsvolle neue Verknüpfungen herstellen Stelle sicher, dass du noch alles richtig im Kopf hast
 Wir sind überzeugt, dass sich Inhalte und Learnings erst im Alltag manifestieren können.

Für uns ist es deshalb wichtig, nachhaltig vorzugehen und Lernende durch gezielte Wiederholung zu unterstützen.

Und selbstverständlich gehört es auch dazu, Erfolge zu feiern und die eigene Leistung zu reflektieren! Erkenne, welche Fortschritte du seit Beginn dieses Kurses gemacht hast KAPITEL 7: Mit konsequenz am Ball bleiben

Falls du Anpassungen durch spezielle Inhalte, zusätzliche Lektionen oder Themen wünschst, haben wir wie immer ein offenes Ohr. Melde dich in diesem Fall bei deinem Ansprechpartner oder schreib uns unter info@exgenio.com!