{"id":5428,"date":"2021-02-08T12:04:58","date_gmt":"2021-02-08T11:04:58","guid":{"rendered":"https:\/\/exgenio.com\/?p=5428"},"modified":"2025-04-24T12:04:50","modified_gmt":"2025-04-24T10:04:50","slug":"human-change-basics-3-die-change-leader","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/exgenio.com\/de\/human-change-basics-3-die-change-leader\/","title":{"rendered":"(Human) Change Basics 3 \u2013 Die Change Leader"},"content":{"rendered":"\n

Sie sind die Helden eines jeden Changes und Vorreiter der Ver\u00e4nderung. Change Leader haben in einer Transformation eine ganz besondere Rolle und tragen ganz wesentlich zu deren Erfolg bei. Aber was sind Change Leader \u00fcberhaupt und was sind ihre Aufgaben? Und warum sind sie f\u00fcr eine Transp-blogformation so enorm wichtig?<\/p>\n\n\n\n

Ich zeige euch, was erfolgreiche Change Leader ausmachen und wof\u00fcr sie in einer Transformation stehen.<\/p>\n\n\n\n

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Change Leader \u2013 wer sind die Ver\u00e4nderungs-Helden ohne Cape?<\/h3>\n\n\n\n

Change Leader kommen in der Regel aus der Position der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrenden oder F\u00fchrungskr\u00e4fte, die wichtige Impulse in Change-Projekten setzen. Sie bringen also Ideen ein, machen Gefahren aus und gelten als Ansprechpartner f\u00fcr Mitarbeitende. Dabei m\u00fcssen sie gar nicht viel von der Change-Materie verstehen \u2013 vielmehr geht es darum, dass sie den Drive hochhalten und eine sehr hohe Identifikation mit der angestrebten Ver\u00e4nderung aufzeigen.<\/p>\n\n\n\n

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Die Aufgaben der Change Leader<\/h3>\n\n\n\n

Es gibt eine ganze Palette Aufgaben, die Change Leader verwirklichen m\u00fcssen. Im Zentrum steht ganz klar das Initiieren und Antreiben von Ver\u00e4nderungsprozessen, wo sie ganz klassische Managementt\u00e4tigkeiten erf\u00fcllen. Es kommen aber auch ma\u00dfgebliche F\u00fchrungsfunktionen hinzu, die ihnen ein hohes Ma\u00df an Empathie, Geduld und Kommunikationstalent abverlangt wird.<\/p>\n\n\n\n

In ihrer Rolle als positives Ver\u00e4nderungs-Vorbild tragen sie Verantwortung daf\u00fcr, dass Change-Bef\u00fcrwortern nicht die Puste ausgeht und das Ziel nicht aus dem Fokus ger\u00e4t. Das erfordert ein Gesp\u00fcr f\u00fcr St\u00f6rungen und Hindernisse, die oft erst einmal nur zu erahnen sind.<\/p>\n\n\n\n

Au\u00dferdem sorgen sie bei Change-Skeptikern daf\u00fcr, dass \u00c4ngste und Verunsicherungen aufgebrochen werden \u2013 in welcher Phase der Transformation solche Gef\u00fchle besonders h\u00e4ufig auftauchen, kannst du im zweiten Teil der Reihe nachlesen. Menschen mit Ver\u00e4nderungsvorbehalten brauchen Unterst\u00fctzung beim Verlassen ihrer Komfortzone und m\u00fcssen Vertrauen in den Prozess fassen.<\/p>\n\n\n\n

Im Prinzip gilt also: Change Leader m\u00fcssen nicht nur fokussiert vorausschauen, sie sind gleichzeitig damit besch\u00e4ftigt, dass ihre Mann-Frau-Schaft gut und sicher folgen kann.<\/p>\n\n\n\n

Das ist ein ziemlicher Spagat und genau deshalb sind Change-Leader echte Helden jedes Transformationsprozesses!<\/p>\n\n\n\n

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Wie erkennt man Change-Helden?<\/h3>\n\n\n\n

Beim Aufstellen der Change-Leader ist gro\u00dfes Fingerspitzengef\u00fchl gefragt. Es kommen viele Auswahlkriterien zusammen, im Wesentlichen sollten Change-Leader aber folgende drei Merkmale in sich vereinen:<\/p>\n\n\n\n