Daniel Golemans\nTheorie zu unterschiedlichen Stilen der Mitarbeiterf\u00fchrung geh\u00f6rt unbedingt in den Wissensschatz einer guten F\u00fchrungskraft. Golemans Unterscheidung von Stilen erfolgt nach psychologischen Gesichtspunkten und kann dabei helfen, in der F\u00fchrung die\nrichtige Handlungsoption je nach Situation zu finden.<\/p>\n
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In der F\u00fchrung\nist es wichtig, klar aufzutreten und sich bewusst dar\u00fcber zu sein, wie die\neigene Handlung in bestimmten Situationen beim Gegen\u00fcber wirkt. Dabei ist mehr\ndenn je ist gefragt, nicht statisch, sondern flexibel \u2013 dem Kontext\nentsprechend \u2013 handeln zu k\u00f6nnen. Das Problem: Viele F\u00fchrungskr\u00e4fte haben \u00fcber\ndie Jahre einen ganz bestimmten F\u00fchrungsstil entwickelt, mit dem sie meist auch\nrecht erfolgreich waren.<\/p>\n\n\n\n
In der heutigen,\nwesentlich komplexeren Arbeitswelt reicht das allerdings nicht mehr aus. Die\nBereitschaft, F\u00e4higkeit und Flexibilit\u00e4t, je nach Situation angemessen zu\nf\u00fchren, sind entscheidend und k\u00f6nnen einen weitreichenden Effekt auf die\nMotivation der Mitarbeiter haben. Hier sind Golemans F\u00fchrungsstile eine\nwertvolle Orientierungshilfe.<\/p>\n\n\n\n
Nach seiner\nTheorie k\u00f6nnen F\u00fchrungskr\u00e4fte durch Empathie die Emotionen ihrer Mitarbeiter einsch\u00e4tzen,\nmit ihnen auf der \u201eselben Wellenl\u00e4nge\u201c schwingen und je nach Situation den\noptimalen F\u00fchrungsstil nutzen.<\/p>\n\n\n\n
Entscheidend ist\nf\u00fcr Goleman auch, dass es nicht etwa gute und schlechte F\u00fchrungsstile gibt,\nsondern alle Stile ihre Berechtigung haben \u2013 es kommt immer auf den\nKontext an. So kann beispielsweise in Krisenphasen ein befehlender Stil der\neinzig richtige Weg sein.<\/p>\n
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Falls dir die Einsch\u00e4tzung deines eigenen Stils schwerf\u00e4llt, kann dir der folgende schnelle Selbsttest helfen! Beantworte die Fragen, um zu erkennen, wie du f\u00fchrst und welche Wirkung du damit bei deinen Mitarbeitern bewirkst. Viel Spa\u00df!<\/p>\n\n\n\n