{"id":3490,"date":"2020-06-02T09:05:00","date_gmt":"2020-06-02T07:05:00","guid":{"rendered":"https:\/\/exgenio.com\/?p=3490"},"modified":"2020-06-05T10:08:28","modified_gmt":"2020-06-05T08:08:28","slug":"gib-dein-bestes-die-7-stufen-der-initiative","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/exgenio.com\/de\/gib-dein-bestes-die-7-stufen-der-initiative\/","title":{"rendered":"Gib dein Bestes! \u2013 die 7 Stufen der Initiative"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"has-drop-cap p-blog\">Eines der Hauptkriterien, die gute Mitarbeiter von den besten Mitarbeitern unterscheidet, ist in meinen Augen deren F\u00e4higkeit zur Initiative. Sich selbst <strong>zu eigenen Entscheidungen<\/strong> zu motivieren, Dinge anzugehen und den Mut zu haben, seine eigenen Vorschl\u00e4ge vorzubringen, ist in der heutigen Arbeitswelt wichtiger als je zuvor. Das hat auch seinen Grund. Geht es n\u00e4mlich darum, ein <strong>Unternehmen in seiner Gesamtheit voran zu bringen<\/strong>, baut das heute mehr denn je auf dem <strong>Willen und dem Antrieb jedes einzelnen Mitarbeiters<\/strong> auf.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"p-blog\">Ich habe schon\noft beobachtet, dass Einzelpersonen daf\u00fcr verantwortlich gemacht werden,\nwenn ein Projekt ins Stocken ger\u00e4t oder ein lang ben\u00f6tigtes Umdenken in der\nAbteilung oder Firma ausbleibt. <br>Statt die Schuld von sich zu schieben, sollten Mitarbeiter und F\u00fchrungskr\u00e4fte gleicherma\u00dfen ein\nBewusstsein daf\u00fcr entwickeln<\/b>, dass ihr <span class=\"span-blog\"> eigenes Handeln im jeweiligen\nEinflussbereich bereits f\u00fcr das gro\u00dfe Ganze entscheidend<\/span> ist.<\/p>\n<br>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote blockquote-blog is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>Man muss nicht am Steuer stehen, um Einfluss auf den Kurs zu nehmen!<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<br>\n<p class=\"p-blog\">Ich habe mich\nlange gefragt, wie ich die Wirkungskette der Initiative meinen Mitarbeitern so\nerkl\u00e4ren kann, dass sie <b>nicht abgeschreckt werden, sondern verstehen, wie ihre\nEinstellung tats\u00e4chlich etwas bewegen<\/b> kann. Eine einleuchtende Darstellung fand\nich in den <strong>7 Stufen der Initiative<\/strong>, die Stephen Covey in der &#8222;Der 8. Weg&#8220; vorstellt. Dieses Modell zeigt\ndeutlich, dass jeder Mitarbeiter in der Lage ist, sich selbst zu bef\u00e4higen und\ndamit dem Frust einer vermeintlich festgefahrenen Situation den Kampf\nanzusagen.<\/p>\n<br>\n\n\n\n<h3 class=\"h3-blog wp-block-heading\">7 Stufen der Initiative <\/h3>\n\n\n\n<p class=\"p-blog\">Das Modell kann man sich zun\u00e4chst als Treppe vorstellen. Sie bewegt sich vom unteren Einflussbereich in deiner Rolle bis nach ganz oben in deine pers\u00f6nliche Kommandozentrale, wo du schaltest und waltest. <strong>Eine Stufe nach oben zu steigen, hei\u00dft den Einflussbereich im Unternehmen zu vergr\u00f6\u00dfern <\/strong>\u2013 aktiv sein lohnt sich also.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"p-blog\">Im Einzelnen sehen die Stufen so aus: <\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<p><strong>Stufe 1 \u2013 Warten, bis es einem gesagt wird<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"p-blog\">In der ersten der sieben Stufen spielt <strong>Gelassenheit eine gro\u00dfe Rolle<\/strong>. Das kann ganz am Anfang eines neuen Jobs der Fall sein, aber auch ganz unabh\u00e4ngig von Berufserfahrung in Situationen, in denen man einfach keinen sinnvollen Beitrag leisten kann. Hier w\u00fcrde ein zu gro\u00dfer Tatendrang unglaubw\u00fcrdig sein und m\u00f6glicherweise f\u00fcr einen Vertrauensverlust sorgen, wenn man <strong>offensichtlich keine Ahnung von der Materie hat und dennoch kommentiert<\/strong>, kritisiert oder sogar falsche Vorschl\u00e4ge einbringt.<\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<p><strong>Stufe 2 \u2013\nFragen stellen<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"p-blog\">Um sich in einem neuen Thema zurechtzufinden, ist es wichtig, <strong>Fragen zu stellen und das bestenfalls noch an der richtigen Stelle<\/strong>. Fragen sind die Notwendigkeit f\u00fcr Antworten und Wissen, die dich bef\u00e4higen, eine sinnvolle Entscheidung zu treffen oder eine Ma\u00dfnahme zu ergreifen. Oder, um es in den Worten der Sesamstra\u00dfe auszudr\u00fccken: \u201e<strong>Wer nicht fragt, bleibt dumm<\/strong>!\u201c<\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<p><strong>Stufe 3 \u2013\nEinen Vorschlag machen<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"p-blog\">Auf dieser Ebene ergreifst du die Initiative, indem du innerhalb deines Einflussbereichs Vorschl\u00e4ge machst. <strong>F\u00fcr einen sinnvollen Vorschlag braucht es Sachkenntnis<\/strong>, aber nicht unbedingt Verantwortung. Das hei\u00dft: Das Thema kann eine verwandte Abteilung betreffen oder in deinem Kompetenzbereich liegen, ohne dass du in deinem Unternehmen Verantwortung daf\u00fcr tr\u00e4gst. <\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<p><strong>Stufe 4 \u2013 \u201eIch\nhabe \u2026 vor\u201c<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"p-blog\">Hier findet ein gro\u00dfer Sprung statt.  In dieser Stufe planst du schon die Umsetzung deines Vorschlags von Stufe 3. Du bist bereit, <strong>einen detaillierten Plan umzusetzen und deine F\u00fchrungskraft muss diesen \u201enur\u201c noch freigeben<\/strong>, hat aber keine ToDo&#8217;s in der Umsetzung.   Damit beweist du, dass du <strong>l\u00f6sungsorientiert<\/strong> bist \u2013 dir aber bewusst ist, dass hier die <strong>Einwilligung der n\u00e4chsth\u00f6heren Ebene<\/strong> noch vonn\u00f6ten ist.<\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<p><strong>Stufe 5 \u2013 Es\ntun und sofort Bericht erstatten<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"p-blog\">Hier bist du aktiv, du gehst eine Sache an und bist dabei <strong>in der Ausf\u00fchrung eigenst\u00e4ndig und selbst f\u00fcr die Themen oder Aufgaben verantwortlich<\/strong>. Andere Abteilungen oder Vorgesetzte musst du auf dieser Ebene nur deshalb informieren, um einen <strong>reibungslosen Workflow zu sichern und Folgeentscheidungen vorzubereiten<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<p><strong>Stufe 6 \u2013 Es\ntun und regelm\u00e4\u00dfig Bericht erstatten<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"p-blog\"><strong>Du planst, du handelst, du reportest<\/strong> \u2013 diese Ebene findet v\u00f6llig in deinem Verantwortungsbereich statt. Als Beispiel kannst du dir <strong>abteilungs\u00fcbergreifende Projekte vorstellen<\/strong>, die Kommunikation findet hier berichts\u00e4hnlich in einem Jour fixe statt.<\/p>\n\n\n\n<br>\n\n\n\n<p><strong>Stufe 7 \u2013 Es\ntun<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"p-blog\">Nimm es in die\nHand \u2013 es ist wirklich viel einfacher als man zuerst denkt. Und es kann ein\nrichtiger Befreiungsschlag sein, die Verantwortung zu \u00fcbernehmen. Eigentlich\nist es sogar leichter, als zig \u00fcberfl\u00fcssige Fragen zu stellen, Absicherungen\nabzuholen und R\u00fccksprachen zu halten. <b>Ist die Aufgabe in deinem\nVerantwortungsbereich \u2013 dann tu\u2019s!<\/b><\/p>\n<br>\n\n\n\n<h3 class=\"h3-blog wp-block-heading\">Mach das Beste aus deinen Umst\u00e4nden<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"p-blog\">Die einzelnen Stufen verstehen sich \u00fcbrigens nicht als Einbahnstra\u00dfe! Es ist abh\u00e4ngig von der Situation, welche Ebene der Initiative angebracht ist. <strong>So springt jeder mal zwischen den Stufen<\/strong>, vom Vorschlag hin zur Frage und zur\u00fcck zum \u201eeinfach machen!\u201c <\/p>\n\n\n\n<p class=\"p-blog\">Es gibt zwar kein Geheimrezept, wie du f\u00fcr einen bestimmten Kontext die richtige Stufe findest. Du kannst aber versuchen, dir immer vor Augen zu halten, dass dein <strong>Job nicht hart von der Befugnis aus der Stellenbeschreibung begrenzt<\/strong> ist. Du hast garantiert F\u00e4higkeiten und Interessen, die in anderen Bereichen wertvoll sind. <strong>Du bist Graphiker, hast aber ein H\u00e4ndchen f\u00fcr Kommunikation?<\/strong> Dann bringe dich mit klugen Fragen und Vorschl\u00e4gen in die aktuelle Marketingstrategie ein! <strong>Du bist als Mitarbeiter in der IT angestellt, in deiner Freizeit aber sehr aktiv in Sport- und Gesundheitsthemen?<\/strong> Dann gibt es keinen Grund, warum du in deiner Firma keinen Fitnesskurs anbieten solltest. Mach einen Plan, wie dein Kurs aussehen soll und welche Inhalte du anbieten m\u00f6chtest, und besprich dein Vorhaben mit dem Verantwortlichen f\u00fcr Gesundheitsvorsorge in deinem Unternehmen! <\/p>\n\n\n\n<p class=\"p-blog\">Die Stufen an sich sind <b>alle gleich wertvoll<\/b>. F\u00fcr mich als F\u00fchrungskraft ist es aber immer wichtig zu sehen, dass ein\nMitarbeiter versucht, in Bezug auf seine Aufgaben <b>auf die n\u00e4chste Ebene zu kommen<\/b>. In den ersten vier Stufen kann er das\nim besten Fall allein schaffen, jeder in seiner eigenen Geschwindigkeit. <b>Die Stufen f\u00fcnf bis sieben entwickeln sich im Dialog zwischen F\u00fchrungskraft und Mitarbeiter<\/b>. Je nach Informations- und Kontrollbedarf der F\u00fchrungskraft kann dies schneller oder langsamer gehen. \n<\/p>\n<p class=\"p-blog\">Als F\u00fchrungskraft kann man <b>mit offenem Feedback unterst\u00fctzen und klar kommunizieren,\nwelche Form der Initiative im vorliegenden Fall angebracht ist<\/b>: Erwarte ich einen Vorschlag zu einem Thema, einen Umsetzungsplan oder soll der Mitarbeiter das Thema eigenst\u00e4ndig bearbeiten und mir die Ergebnisse mitteilen? Dadurch k\u00f6nnen viele <b>Missverst\u00e4ndnisse vermieden<\/b> werden. \n<\/p>\n<p class=\"p-blog\">\n<b>Ein h\u00e4ufiger Fehler, den ich beobachtet habe, ist die Auffassung, dass nur die F\u00fchrungskraft alleine daf\u00fcr verantwortlich ist, wenn Mitarbeiter keine Initiative zeigen<\/b>. Die Verantwortung liegt aber auf <b>beiden Seiten:<\/b> Als F\u00fchrungskraft muss ich daf\u00fcr sorgen, die richtigen Rahmenbedingungen zu schaffen, damit sich Initiative ergreifen auch lohnt, <b>als Mitarbeiter bin ich aber selbst verantwortlich<\/b>, mich f\u00fcr eine h\u00f6here Stufe der Initiative zu entscheiden.<\/p>\n<br>\n\n\n\n<h3 class=\"h3-blog wp-block-heading\">Initiative gegen Frust<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"p-blog\">Losgel\u00f6st von einzelnen Rollen im Unternehmen w\u00fcrde ich sagen, dass <strong>mehr Initiative im Zweifel h\u00e4ufig die bessere Wahl<\/strong> ist \u2013 und das w\u00fcrde ich auch jedem raten, der unzufrieden oder frustriert in seinem Beruf ist. Unabh\u00e4ngig von deiner Position kann deine Initiative etwas ansto\u00dfen, das sich positiv auf den gesamten Kurs des Unternehmens auswirkt. <\/p>\n\n\n\n<br><br><div class=\"hr_dots\" style=\"margin:0 auto 20px\"><span style=\"\"><\/span><span style=\"\"><\/span><span style=\"\"><\/span><\/div>\n\n<br><br>\n\n\n\n<p class=\"p-blog\">Du m\u00f6chtest noch tiefer in die Materie eintauchen oder dein Wissen an andere weitergeben? Kein Problem! Wir haben dir <strong>alle wesentlichen Infos zu den 7 Stufen als Infosheet zusammengestellt<\/strong> &#8211; du kannst es dir hier ansehen und herunterladen!<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/exgenio.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/infografik_7stufen-scaled.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-4950\" width=\"731\" height=\"2560\" srcset=\"https:\/\/exgenio.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/infografik_7stufen-scaled.jpg 731w, https:\/\/exgenio.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/infografik_7stufen-86x300.jpg 86w, https:\/\/exgenio.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/infografik_7stufen-768x2688.jpg 768w, https:\/\/exgenio.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/infografik_7stufen-439x1536.jpg 439w, https:\/\/exgenio.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/infografik_7stufen-585x2048.jpg 585w, https:\/\/exgenio.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/infografik_7stufen-42x146.jpg 42w, https:\/\/exgenio.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/infografik_7stufen-14x50.jpg 14w, https:\/\/exgenio.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/infografik_7stufen-21x75.jpg 21w, https:\/\/exgenio.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/infografik_7stufen-600x2100.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width:767px) 480px, 731px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p class=\"p-blog\">Wenn dich das Thema Motivation interessiert und du tiefer in die Materie einsteigen m\u00f6chtest, hilft es, auch die Demotivation zu verstehen. Diese haben wir in unserer <a href=\"https:\/\/exgenio.com\/de\/leadership\/\" class=\"a-blog\">digitalen Weiterentwicklung f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/a> unter dem eing\u00e4ngigen Namen \u201eDie Treppe des Todes\u201c genau analysiert und verst\u00e4ndlich gemacht.<\/p>\n<br>\n\n\n\n<a href=\"https:\/\/exgenio.com\/de\/leadership\/\" class=\"button\" style=\"background-color:#f6a900!important;\">Schau vorbei!<\/a>\n<br>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Losgel\u00f6st von einzelnen Rollen im Unternehmen w\u00fcrde ich sagen, dass mehr Initiative im Zweifel h\u00e4ufig die bessere Wahl ist \u2013 und das w\u00fcrde ich auch jedem raten, der unzufrieden oder frustriert in seinem Beruf ist. 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